Основная цель — разработка рекомендаций по снижению финансовых издержек производства, увеличение надежности и сроков службы пневмосистем, снижение потерь в производственном процессе, увеличение конкурентно способности производства и как итог увеличение прибыли.
Пневмоаудит это комплекс действий направленных на:
- Повышение эффективность работы предприятия.
- Снижение расходов на электроэнергию.
- Увеличение срока службы и повышение надежности пневмосистемы.
Работы по пневмоаудиту, в зависимости от предприятия, на котором они проводятся делятся на два вида:
- Первичный аудит.
- Вторичный аудит.
Это так называемый предпусковой аудит, который проводиться на этапе проектирования предприятия, новых технологических линий, новых корпусов и т.д.. Применяя этот инструмент на этапе проектирования предприятие сможет быть уверенным в правильности подбора оборудования, проектирование сетей, а так же в экономической целесообразности проводимых действий, т.к. любые действия в рамках пневмоаудита подкрепляют технико-экономическим обоснованием, а фирма проводящая пневмоаудит является независимой стороной.
Это пневмоаудит, проводящийся на уже работающем предприятии. Применяется в тех случаях, когда предприятие собирается реконструировать производство (пневмолинии, поменять компрессорное оборудование и т.д.). В этом случаи работы направлены на анализ существующих потребностей предприятии в сжатом воздухе, подборку нового оборудования, отвечающего требованиям предприятия и, как в итоге, выдачу рекомендаций, на основании которых можно проводить реконструкцию и воспроизводство.
Пневмоаудит включает следующие этапы:
1. Инвентаризация всех устройств производства сжатого воздуха и пневмоприемников (потребителей), описание их характеристик и оценка их технического состояния.
2. Количественная оценка производства сжатого воздуха и потерь в производстве, в том числе потерь в энергопотреблении (электроэнергия, вода).
3. Составление баланса производства и потребления сжатого воздуха.
- Фиксирование существующей системы снабжения сжатым воздухом — «как есть», в ходе которого определяется состояние и анализ системы производства и распределения сжатого воздуха на наличие проблемных участков пневмосетей предприятия;
- Полный анализ системы производства сжатого воздуха: типы компрессоров, график их работы, управление их производительностью, т.е. эффективность их работы;
- Проводится регистрация данных, собранных в различных точках системы (замеры производства-потребления сжатого воздуха по участкам пневмосети);
- Анализируются существующие процедуры технического обслуживания системы и подготовки персонала, анализируются эксплуатационные затраты;
- Проводится анализ качества подготовки сжатого воздуха с точки зрения его необходимой целесообразности;
- Формируется документ в виде отчета с изложением всех полученных сведений, рекомендаций и результатов;
Отчетом по пневмоаудиту не заканчивается работа наших специалистов, мы готовы предложить реализацию пневмосистемы — «как будет», согласно проведенному обследованию.
